WMO
De civil society
De Wet Maatschappelijk Ondersteuning is ingevoerd op 1
januari 2007. De WMO bestaat uit 9 prestatievelden:
1.
Het
bevorderen van de sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en
buurten;
2.
Op
preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met opgroeien en
van ouders met problemen met opvoeden;
3.
Het
geven van informatie, advies en cliëntondersteuning;
4.
Het
ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers;
5.
Het
bevorderen van deelname aan het maatschappelijk verkeer en van het zelfstandig
functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem
en van mensen met een psychosociaal probleem;
6.
Het
verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch
psychisch probleem en aan mensen met een psychosociaal probleem ten behoeve van
het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het
maatschappelijk verkeer;
7.
Het
bieden van maatschappelijke opvang, waaronder vrouwenopvang;
8.
Het
bevorderen van openbare geestelijke gezondheidszorg, met uitzondering van het
bieden van psychosociale hulp bij rampen;
9.
Het
bevorderen van verslavingsbeleid.
Samenhangend
gemeentebeleid
Het gaat echter niet alleen om deze onderscheiden negen prestatievelden,
maar vooral ook om het streven naar de verbinding hiertussen. De WMO nodigt
gemeenten uit om hun beleid op het terrein van de maatschappelijke
ondersteuning (kwaliteit van leven en samenleven) te bundelen en te voorzien
van een samenhangende aanpak (denken in ‘ketens’). Ook biedt de wet
mogelijkheden om versnipperde subsidies meer dan nu onder te brengen in een
integrale regie en sturing. Voorts doet de WMO een appel op de maatschappelijke
organisaties om hun krachten te bundelen in een sluitende aanpak. Meer
bijzonder wordt van organisaties gevraagd om lokettisme
te voorkomen.
Aanbod Stade Advies
Stade Advies richt zich in de kern op het functioneren van
de samenleving. Middelpunt van onze expertise is de mens in zijn eigen
leefomgeving met zo lang mogelijk behoud van de regie over het eigen leven.
Uitgangspunt voor Stade Advies is dat iedere mens het eigen leven ervaart als
een geheel en dat alleen al om deze reden samenhang tussen de maatschappelijke
functies zo groot mogelijk moet zijn. Voorwaarde hiervoor is dat de uitvoerende
maatschappelijke organisaties intern ‘hun zaakjes op orde hebben’ en goede
sturing geven.
Stade Advies kan u
van dienst zijn
Kortom, de 9 prestatievelden van de WMO vragen om een
verbindende aanpak en een hoge kwaliteit in zowel beleid als (uitvoerende)
dienstverlening. Stade Advies kan u hierbij als volgt van dienst zijn:
·
integrale beleidsontwikkeling;
·
resultaatgericht sturen en contractfinanciering;
·
modern inkopen;
·
sluitende aanpak of ketenaanpak;
·
ondernemerschap;
·
bedrijfsvoering en kwaliteit.
Voor meer informatie
of het maken van een afspraak, kunt u terecht bij
Ter illustratie enkele opdrachten uit onze praktijk
Nulmeting en bedrijfsplan in Culemborg
De gemeente Culemborg grijpt de
WMO aan om een nulmeting te doen van alles wat er in deze plaats gebeurt op het
terrein van de WMO. Zo komen de goede elementen, maar ook de hiaten en
overlappingen in beeld. Gelijktijdig heeft men Stade Advies verzocht om met de
lokale organisaties een bedrijfsplan op te stellen om tot meer samenhang in de
dienstverlening te komen. Inmiddels heeft dat geleid
tot een fusie van organisaties gecoacht door Stade Advies.
Onderzoek en blauwdruk lokale infrastructuur in Heerlen
De gemeente Heerlen benut de
invoering van de WMO om de lokale infrastructuur eens goed tegen het licht te
houden. Stade Advies is verzocht hier onderzoek naar te doen en vervolgens een ‘blauwdruk’
voor een vernieuwende aanpak en bijbehorende structuur te schrijven. Tevens is
Stade Advies verzocht haar kennis van primaire en secundaire processen en
bestaande standaardisaties daarvan te verwerken, zodat een efficiëntere
dienstverlening ontstaat. Uitkomst is dat instellingen gericht gaan samenwerken
om de prestatievelden 1 t/m.5 gezamenlijk gestalte te geven via operationele
coördinatie per prestatieveld.
Toekomstscenario’s kerntaken lokaal welzijn in Dantumadeel
De introductie van de WMO en de
uitkomsten van een herijking van het subsidiebeleid zijn voor de gemeente Dantumadeel aanleiding geweest om zich te bezinnen op de
toekomstige kerntaken op het terrein van lokaal welzijn. Stade Advies heeft de
opdracht gekregen hiervoor toekomstscenario’s te ontwikkelen en daarover met de
betrokken partijen analyse en meningsvorming op gang te brengen. Op basis van
de uitkomsten van die verkenning doet Stade Advies voorstellen voor een
passende organisatorische vormgeving, voorzien van adviezen inzake
een in te zetten veranderingstraject. Stade Advies werkt aan deze opdracht
samen met STAMM CMO Drenthe.
WMO-loket in Zeist
De gemeente Zeist heeft bij de
brede welzijnsorganisatie MeanderOmnium de vraag
neergelegd een integraal WMO-loket op te zetten en aan
te sturen. Het loket dat in de
publiekshal van de gemeente wordt ondergebracht, moet uiterlijk 1 januari 2007
operationeel zijn. Stade Advies ondersteunt MeanderOmnium
bij de voorbereidingen en participeert onder andere samen met de gemeente Zeist
in de taskforce die de voorbereidingen voor het loket uitvoert. Het
gaar hierbij onder andere om werving en selectie, de beschrijving van
werkprocessen en ontwikkeling van beslisbomen, aanpassing van de software en communicatie en pr.
