Lokaal sociaal beleid
Overheden streven naar optimale
samenhang tussen de vele elementen van sociaal beleid. Meestal gaat het om
sociaal beleid op lokaal (gemeentelijk) niveau. Er zijn uiteenlopende methoden
en instrumenten beschikbaar voor een analyse en voor ontwikkeling van lokaal
sociaal beleid.
Regierol gemeenten
Steeds vaker treedt een gemeente
of provincie op als regisseur van ingewikkelde beleidsprocessen. Deze nieuwe
politiek-bestuurlijke regierol vraagt om een meerjarenvisie
van overheden op de samenhang van fysieke, economische en maatschappelijke
aspecten èn op de ontwikkelingsrichting van het
lokaal sociaal beleid. Nog niet iedere gemeente of provincie heeft zo'n samenhangende visie. Sommige beschikken wel over
algemene beleidskaders voor het totale sociale domein of over beleidsuitspraken
op specifieke terreinen. Andere kennen nog nauwelijks een expliciet lokaal
sociaal beleid.
Visieontwikkeling
Wel beschikt iedere overheid over
kerngegevens en over kennis van trends bij welzijn, zorg, arbeid, inkomen en wonen.
Dat is een goede basis voor verdere visieontwikkeling. Lokaal sociaal beleid
formuleert de samenhang tussen welzijn, zorg, arbeid, inkomen en wonen en de
raakvlakken met aanpalende sectoren. Een gemeente of provincie kan langs
meerdere wegen komen tot visie en beleid voor het lokaal sociaal beleid. We
noemen er drie, maar meer varianten zijn mogelijk.
·
Een grondige
aanpak is de methode van de kerntakendiscussie. Daarbij stelt de politiek op
interactieve wijze de kerntaken vast voor het sociaal beleid. Vervolgens worden
per kerntaak de operationele doelen benoemd. Instrumenten om tot samenhangend
lokaal sociaal beleid te komen zijn de Sociale Structuurschets en het Sociale
Structuurplan.
·
Men kan ook
uitgaan van wat er aan gegevens en beleid voorhanden zijn. Een quick scan (nulmeting) brengt dan de relevante
kwantitatieve informatie in kaart. Dit beeld wordt aangevuld met kwalitatieve
gegevens uit enquêtes, paneldiscussies en activerende interviews. Na een
sterkte/zwakteanalyse worden strategische doelen bepaald, die uiteindelijk
leiden tot verschillende ontwikkelscenario's voor het lokaal sociaal beleid.
·
Het meest pragmatisch
is de aanpak waarbij het bestaande beleid wordt geïnventariseerd en opnieuw
geordend, zodat de bestaande beleidsambities zichtbaar worden. Dit vormt het
vertrekpunt om strategische doelen te bepalen.
Aanbod Stade Advies
Bij alle aanpakken kan Stade Advies u van dienst zijn. Onze adviseurs hebben
ruime ervaring in het begeleiden van overheden en organisaties die visie en
beleid ontwikkelen. Analyses van de vraagzijde verdienen volgens ons altijd een
belangrijke plaats in het formuleren van visies en beleid.
Voor meer informatie
of het maken van een afspraak, kunt u terecht bij:
*
